Arcor

FONT SIZE:
fontsize_dec
fontsize_inc
07-01-2018 Kaare Bendz A


Arcor er et multinationalt selskab fra Argentina, der har specialiseret sig i produktion af fødevarer, slik, chokolade, cookies og is. Det har 39 industrianlæg i Latinamerika og udvikler førende mærker i disse segmenter.

Arcor er i øjeblikket den førende fødevarevirksomhed i Argentina, der er verdens største slik-producent, de vigtigste slik eksportør fra Argentina, Brasilien, Chile og Peru, og er en af ​​de største selskaber i kiks i Sydamerika, partnerskab med Danone-koncernen.

Det blev grundlagt i 1951 i byen Arroyito, Cordoba, med det formål at producere fødevarer tilgængelige for forbrugerne i hele verden kvalitet. Med vedvarende vækst, virksomheden blev konsolideret i en industrikoncern, der er specialiseret i forarbejdning af fødevarer, slik, småkager, chokolade og is.

Arcor styrer sin forretning på en bæredygtig måde og har kontorer i Amerika, Europa, Asien og Afrika. Arcor er den argentinske gruppe med de mest åbne markeder i verden, nå sine produkter til mere end 120 lande på fem kontinenter.

Den Arcor-koncernen består af følgende selskaber:

  • Arcor
  • Bagley
  • La Campagnola
  • Cartocor
  • Converflex

Historie

Arcor blev født den 5. juli, 1951, hvor en gruppe af iværksættere, sønner af italienske immigranter, indviede den første fabrik i Arroyito slik og det er hvordan født Arcor. De besluttede at navngive deres venture i denne måde, fordi det er kombinationen af ​​de to første bogstaver i "Arroyito", og den første af "Córdoba" Tre.

I 1958, Arcor når 60.000 kilo daglige produktion af slik. Til gengæld ikke længere udelukkende en slik fabrik efter razzia i forskellige industrielle aktiviteter med et klart mål: at virksomheden selvforsynende strategiske input tilbyde den bedste kvalitet til den bedste pris.

Ved 1967 havde Arcor allerede etableret hans system officielle forhandlere, som i øjeblikket fortsat som innovativ og markant som i begyndelsen.

I løbet af alle disse år, er produktionen af ​​selskabet afsat næsten udelukkende til det indenlandske marked, især det indre. Den stærke vækst i den selvstyrende by Buenos Aires begyndte i begyndelsen af ​​1970'erne.

I samme årti, Arcor konsolideret sin vertikale integration gennem opførelse af industrianlæg for at opfylde de forskellige behov i virksomheden, fra råvarer til emballage, fra selv energi.

Til gengæld har virksomheden fortsætte med at vokse både i Argentina og i de enkelte lande i regionen: i 1976, han bosatte sig i Paraguay i 1979 i Uruguay, i 1981 i Brasilien og i 1989 i Chile.

For at styrke sin førerposition i den kategori af chokolade, gruppen erhvervede Eagle Saint, en af ​​de mest traditionelle og prestigefyldte argentinske chokolade virksomheder. Et år senere, hævede han den største og mest moderne i Latinamerika derefter chokolade model Caroya Köln plante.

Som et udtryk for sin nedarvede sociale engagement af grundlæggerne i 1991 kom han i Arcor Foundation, hvis mission er at bidrage til uddannelse bliver et instrument for lige muligheder for alle børn.

I 1993 og med 35 år, blev han præsident for Grupo Arcor Counter Luis Alejandro Pagani og virksomheden tog en ny impuls, der helt sikkert fremskrevet til verden. Under hans ledelse gruppen erhvervede Noel, en anden større brand af mad og godbidder, med over et århundredes erfaring og prestige.

Fortsætter sin stærke vækst i Sydamerika i 1995 Arcor bosatte sig i Peru med opførelsen af ​​en større produktionsanlæg slik.

I 1997 erhvervede LIA, en berømt selskab cookie Argentina, og for at fejre alle tiltag indtil da, åbnede Arcor Museum i Arroyito, Cordoba-provinsen, et initiativ, hvis hovedformål er at dele uddrag af virksomhedens historie med mennesker. Museet modtager omkring 5.000 besøg hvert år.

I 1998 Arcor koncernen overtog det chilenske selskab Dos en Uno, slik og chokolade leder af sit land, med en omfattende tilstedeværelse i regionen. Samme år fik han den Konex Platinum Award som det vigtigste selskab i det sidste årti i Argentina. Et år senere, i 1999, han installeret i Braganca Paulista chokoladefabrik med den mest avancerede teknologi i regionen og har også et distributionscenter model.

I 2000 åbnede sin nye kontorer i Mexico og Colombia, og åbnet et nyt distributionscenter i Chile.

Et år senere flyttede han med salgskontorer i Canada. Også i 2001 opnåede han en produktionsaftale med Brach s, en førende amerikansk selskab, Arcor Brasilien og erhvervet Nestlé selskab, kendte mærker på dette marked, da Børne, Poosh, Kærlighed, og 7Belo Pirapito.

Ligesom mange store virksomheder i den agro industrielle Argentina, den politiske og økonomiske krise, der indtraf i slutningen af ​​2001 behandlet et hårdt slag til Arcor. Virksomheden var i fuld international ekspansion på det tidspunkt. Den 2. januar blev 2002 Eduardo Duhalde valgt af den lovgivende forsamling i det kaos på gaderne i Buenos Aires som præsident for nationen. , Implementerer Kort tid derefter pesification af gælden ved dekret 214/2002 hjælpe 140 store virksomheder, der var i alvorlige økonomiske vanskeligheder. Ved dette dekret nationalstaten vendte Centralbanks reserver til at dække udveksling for at undgå nationale økonomiske virksomheder egenkapital Senere skader forskelle Arcor opnåede omstrukturering af sin gæld den 1. december 2008 med et maksimum på finansiering i fem år.

Den Arcor Group flyttede til Europa i 2002 gennem installationen af ​​kommercielle kontorer i Barcelona, ​​Spanien.

Bekræfter sin forpligtelse til de lokalsamfund, hvor den opererer, virksomheden blev grundlagt i 2004 Arcor Brasilien Institut med henblik på at bidrage til at skabe lige uddannelsesmuligheder for at støtte projekter, der gavner børn og unge i dette land.

I løbet af 2005, Grupo Arcor lancerede den nye linje af is forretning i Argentina, som nu eksporterer til nabolande som Paraguay, Bolivia og Uruguay.

For at opfylde sin vision om at være No. 1 virksomhedens slik og cookies i Latinamerika, og konsolidere sin deltagelse i det internationale marked i 2005 et strategisk partnerskab med den franske koncern Danone tog form. Gennem denne aftale blev samlet under ledelse af Arcor, virksomheder cookies, alfajores og korn barer i Argentina, Brasilien og Chile. Det blev således etableret for at Bagley Latinoamérica SA, en af ​​de førende virksomheder i regionen cookies.

I slutningen af ​​2005 Arcor-koncernen, overtog den traditionelle selskab Benvenuto Argentina SACI, en førende fødevareprodukter i det lokale marked. Så det indarbejdet linjer af fiskekonserves, tomater, grøntsager, frisk mælk, marmelade, frugt og forbindinger af en gruppe af højt værdsatte mærker som La Campagnola, Nereida, BC, Salsati, Poncho Sort, blandt andre.

Den installeres med salgskontorer i Venezuela, Sydafrika og Kina til at styrke tilstedeværelsen af ​​sine produkter i de mest fjerne markeder.

Denne kontinuerlige søgen for erhvervslivet på udenlandske markeder tillader, i 2006, et produktivt partnerskab i Mexico med Grupo Bimbo for udarbejdelsen af ​​slik og chokolade i Mexico, for at forsyne det mexicanske marked og andre steder.

Med mere end 60 år, Arcor fortsætter med at generere nye projekter og altid sigter mod det samme mål: at levere produkter tilgængelige for forbrugere i hele verden kvalitet.


Produkter

Mad Arcor Group, en stor eksportør vision i forarbejdning af fødevarer. En industrianlæg, der arbejder med en streng udvælgelse af råvarer og avancerede teknologiske processer. Deltager i mere end 12 kategorier, blandt hvilke er Syltetøj, Slik Solid, Saucer, Tomater, konserverede grøntsager, dåse fisk, drikkevarer, Forblandet, Polentas, dressinger, olier og frugter, blandt andre. Det har en portefølje af ledere som Arcor, La Campagnola, BC, Salsati, Prestopronta, Nereida og Godet mærker.

Det behandler forretning for excellence, der førte til virksomheden, og hvorigennem opnåede vigtig anerkendelse for sin innovation og konstant vækst. På nuværende tidspunkt har det etableret sig som den førende producent af slik i verden, og de førende eksportør af konfekture i Argentina, Brasilien, Chile og Peru. Blandt dets øverste mærker er Topline, smør Karameller, Mogul, Hr Pops, Menthoplus, bigtime, Poosh!, Blow Up!, 7Belo, Alka og Big Big.

Deltager i Arcor Chokolade chokolade virksomhed siden 1970. Dens produkter distribueres i over 100 lande med en voksende andel på eksportmarkedet. Arcor er den argentinske markedsleder med mærker som chokolade eller bon bon, Cofler, Tofi, Eagle, Rocklets, Turtle, Cabsha, og Toad.

Cookies Gennem Bagley Latinoamérica SA, dannet med Danone-koncernen, Arcor er en af ​​de førende virksomheder i Latinamerika cookies. Producerer en række forskellige cookies, blandt hvilke er: Snacks, kiks, kager, korn, diverse cookies, fyldte, tørre slik, jul produkter, vafler; alfajores og kornprodukter barer.

Ice Arcor er markedsleder i impulsis, opnå vedvarende vækst over tid. Summen af ​​kraften i sine mærker og sit omfattende distributionsnetværk er formlen, der tillod ham at hurtigt at opnå lederskab i denne kategori i Argentina. Blandt de vigtigste mærker sælges af denne forretning er: Tofi eller Bon Bon, Cofler, Slice, Eagle og Rocklets.

Agroindustrien Siden starten, Arcor gennemført strategi selvforsyning i vigtigste råvarer. I dag er det den argentinske førende inden for produktion af ethanol fra korn, er en af ​​de største argentinske mælkeproducenter og producerer over 135 tusinde tons sukker om året på møllen La Providencia, i Tucuman. Selvforsyning på vigtige råvarer, gør det muligt for koncernen at opretholde en forpligtelse til kvalitet for forbrugeren.

Emballage Arcor selvforsynende med vigtige strategiske inputs, herunder emballering af deres produkter er: fleksibel emballage og bølgepap. Den Arcor-koncernen er til stede i fleksibel emballage markedet i Argentina i over 40 år med virksomheder og Cartocor Converflex, den største producent af bølgepap i landet.

Dens internationale projektion

Den Arcor koncernen har en tilstedeværelse på det internationale marked i mere end 120 lande på 5 kontinenter.

Med 39 industrianlæg i Latinamerika og 13 salgskontorer rundt om i verden, international business ekspansion stadig den centrale søjle i sin vækst.

I dag er virksomheden fortsætter sin strategi om at udvide de internationale markeder, positionering Arcor som den argentinske gruppen med de mest åbne markeder over hele verden, globaliseret virksomhed og udvikle strategiske partnerskaber med førende virksomheder.

Vigtigste mærker

De vigtigste mærker Arcor Group er:

  • Arcor
  • Bon o Bon
  • Rocklets
  • Cofler
  • Butter Toffees
  • Nikolo / Hamlet
  • Toad
  • Mr. Pops
  • Poosh! - Blow Up!
  • Mogul
  • Overlinie / Bigtime
  • La Campagnola
  • BC
  • Noel
  • Eagle
  • Cabsha
  • Saladix
  • Korn Mix
  • Arcor Cream
  • Criollitas
  • Sjov
  • Formis
  • Tofi
  • Tidlig Presto
  • HOME
  • Alka
  • Formis
  • Manna
  • Være
  • Traviata
  • Cindor
  • Smiles
  • Rumba
  • Opera
  • Rex
  • Godet
  • Slice
  • Menthoplus
  • Cremino

Bæredygtighed

Siden 2004, Arcor begyndte at arbejde med det formål at generere en fælles vision om Corporate Social Responsibility, der søger at tilpasse og integrere eksisterende praksis, fremmer ansvarlighed blandt interessenterne og etablere en corporate management system.

Til dette formål i 2005 virksomheden begyndte sin selskabsmæssigt struktureret Arcor Social Responsibility Program, CSR definerer strategi for koncernen.

I løbet af 2009 blev koncernen hævet fra begrebet CSR til bæredygtighed.

Arcor i 2011 førte den første CSR årlige ranking udgivet af Magazine marked. Formålet med denne rangordning undersøgte den offentlige mening om CSR og virksomheder.

Som led i sit engagement i bæredygtig udvikling, har Arcor taget fem specifikke forpligtelser: 1. Rationel vand. 2. Energieffektivitet og minimering af påvirkninger, der bidrager til globale klimaændringer. 3. Rationel emballage. 4. aktiv livsstil og sund ernæring. 5. Respekt og beskyttelse af menneske- og arbejdstagerrettigheder.

Arcor Foundation

I 1991 kom han Arcor Foundation, hvis mission er at bidrage til uddannelse bliver et instrument for lige muligheder for børn.

Da Arcor Foundation søger at fremme en effektiv gennemførelse af retten til uddannelse. Derfor understøtter over 1.800 pædagogiske projekter og involverer mere end 2 millioner børn og unge i alle Argentina.

Han blev tildelt Platinum Konex-prisen i 2008 for hans bidrag til samfundet i Argentina.

Arcor Brasilien Institute

Den Arcor Brasilien Instituttet blev oprettet i maj 2004 med det formål at bidrage til at forbedre uddannelsesmulighederne i samfund, hvor Arcor Brasilien fungerer.

Det har finansieret 34 projekter, hvor mere end 400 tusinde børn.

Blandt de partnerskaber med andre institutioner, Instituttet er medstifter af Pela Educação Sammen Foundation, medlem af Rede Amerika og apocador. Og med Arcor do Brasil, et medlem af Na mao Certa Program, et initiativ fra Childhood Brasil.

Forrige artikel Acosmium panamense
Næste artikel Air Mandalay