Brand Strategier

En beslutning branding strategier til at overveje, når de lancerer et produkt på markedet er at sætte eller ikke sætte et mærke i forbindelse med produktet. Loven eneste, der tvinger virksomhederne til at identificere produktet.

Ingen ligemænd produktet med en helt har sine fordele:

  • Det betyder lavere omkostninger for virksomheden
  • Fleksibilitet i kvaliteten tilbydes da nogen forbindelse
  • Du kan konkurrere på prisen

Men det har også sine ulemper:

  • Produktet at være anonym ikke genererer en forbindelse med forbrugeren
  • Virksomheden vil have ringe forhandlingsposition med distributører

Enkelt Brand Strategy

Det indebærer at sætte det samme navn alle de produkter virksomheden sælger, og dette navn måske eller måske ikke falder sammen med virksomheden. Denne strategi kaldes også "mærke for selskabet, da det er unikt

Det er en stor besparelse, og hvis selskabet lancerer et nyt produkt på markedet under navnet af varemærket, vil være forbundet med prestige det. Men hvis produktet er lanceret mislykkedes, kan det påvirke virksomheden. Denne teknik anbefales lignende produkter. For eksempel, for en mælkeledning. Ikke gunstigt at inkludere produkter fra forskellige industrisektorer, en brand for yoghurt og burgere tendens til at forvirre forbrugerne med hensyn til placeringen af ​​brandet. For eksempel: Bic eller Yamaha. ≡

Multi-brand-strategi

Virksomheden har mere end ét mærke. Tre underkategorier Der skelnes mellem:

  • Individuel brand-strategi: Er at sætte et andet navn til hver af de markedsføres af virksomheden produkter.
  • Brand strategi for produktlinier: består i at bruge det samme varemærke for flere relaterede produkter.
  • Anden brand-strategi: De er varemærker tilhørende producenter, der er i markedet mest prestigefyldte mærker. Disse mærker normalt ikke har tilknyttede reklame og kommunikation budgetter.

Den anden brand strategi kaldes også "kannibalisme markedsføring", fordi når at lancere en anden mærke selskabet fjerner fra sin andel af salget, men fjerner også andelen af ​​salg til konkurrenterne. Målet er at fjerne en stor del konkurrenterne og små til company.- egen

Private label strategi

Er disse mærker, der er fremstillet af en bestemt industrien og forbrugerne tilbydes under navnet eller distributøren eller forhandleren, hvilket er det, der gør alle marketing aktiviteter i forbindelse hermed. Oprindelsen af ​​disse mærker var hvide aftegninger. Bag disse mærker er normalt en virksomhed, der også fremstiller sine egne produkter.

Distributører købe overskydende produktion til andre producenter specialister og sælges i sine forretninger under Retail "Distributør Brand". Det er meget almindeligt i stormagasiner som Wal Mart.

Strategiske alliancer

Det er en bilateral eller multilateral forbindelse karakteriseret ved inddragelse af to eller flere virksomheder til at nå et fælles mål. De overvåges af agenturer for konkurrence, er alliancer tidsbegrænset og virksomheder bevare deres egen juridisk identitet, ledelse, kulturelle osv

Flere typer af strategiske alliancer:

  • Forsknings- og udviklingssamarbejder: Virksomheder kommer sammen om at udvikle et produkt, som derefter udnytte hver virksomhed for sig.
  • Produktion partnerskaber: Virksomheder kommer sammen for at lave noget sammen.
  • Distribution Alliancer: Aftale for en virksomhed at distribuere andre produkter og til gengæld distribuere det første selskab sekund.
  • Promotion Partnerskaber: To selskaber indgå en aftale om i fællesskab at fremme to produkter.
  • Brand alliancer: Det kan være af to typer:


Grunde til at skabe strategiske alliancer

Interne årsager

  • Del omkostninger og risici.
  • Få recueros hvor der ikke er noget marked.
  • At kende og anvende nye driftsmetoder.
  • Innovativ fastholde medarbejdere.

Konkurrencemæssige årsager

  • Påvirke udviklingen af ​​industrien struktur.
  • Foregribelse konkurrenter.
  • Overvind handelshindringer.

Strategiske årsager

  • Oprettelse og udnytte synergier.
  • Teknologioverførsel.
  • Diversificering.

Ulemper

  • Risiko- og organisatoriske ledelse.
  • Konkurrencedygtige risiko.
  • Kunstvanding teknologi.
  • Kulturel risiko.

Brand-strategi ifølge Kotler

Ifølge Kotler, at efter en helt trives og find markedsleder skal følge mindst ét ​​af følgende punkter:

Produktkategori

Line extension: Forlæng linjen betyder, at virksomheden tilføje yderligere produkter i samme kategori og med samme mærke. Eksempel: Tilføjelse smag, nye præsentationer, ny emballage format, nye farver, der forbedrer opmærksomhed, nye produkter og ingredienser fremstillet nye pakkestørrelse mv

Brand udvidelse: Forlæng mærket betyder, at virksomheden Lanze et produkt i en ny kategori under samme mærke. Eksempel: Bic kan mærkevarer penne, barbermaskiner, lightere mv

Multipes mærker: generere flere mærker betyder, at et selskab lancerer det samme produkt under forskellige mærker. Eksempel: Procter & amp; Gamble har propiede af Gillette, Pringles, Duracell, Ariel, Tampax, blandt andre mærker. Du kan også have forskellige produkter under forskellige navne. For eksempel: Coca Cola og mineralvand Bonaqua begge mærker er Coca-Cola.

Forrige artikel Blandt dum hest race
Næste artikel Brolamfetamina