Clodomir Santos de Morais

Clodomir Santos de Morais er en brasiliansk sociolog, Organisatorisk Laboratorium ophavsmand og forfatter til den Massive undervisningsmetode forbundet.

Pre-eksil periode: Bahia, São Paulo, Pernambuco

Clodomir Santos de Morais blev født i Santa Maria da Vitoria, Bahia, Brasilien. Efter folkeskolen begyndte han at arbejde som skrædder. Han flyttede til São Paulo, hvor han betalte sine studier, blandt andre, som musiker, spille saxofon i en natklub. Han arbejdede som arbejdsmand integrere samlebånd af Ford-fabrikken i São Paulo, hvor han blev aktiv i fagbevægelsen.

I 1950 grundlagde han den ugentlige "kritisk" i byen Salvador. Han studerede ved universitetet i Pernambuco. Som Associated Press journalist, han samarbejdede med flere aviser, magasiner og radioprogrammer. Sammen med Francisco Julião var grundlægger af den "nordøstlige Bonde Leagues '.

De ideer, der gav anledning til, hvad der blev til sidst kendt som organisationen Workshop, var det uventede resultat af et hemmeligt møde i 1954 med en stor gruppe af aktivister fra »Bonde Leagues 'i en normal byhus i Recife, undersøge virkningerne af landbrugsreform lov, og at Clodomir de Morais deltog. Efterfølgende costatación at deltagerne havde lært lidt om emnet, men "ja, en masse organisation", blev inspirationen og udgangspunkt for, hvad der ville blive "Organisatorisk Laboratory."

Morais i 1955 blev valgt delegeret til Forbundsrepublikken Assembly of Pernambuco, hvor han var medvirkende til at skabe den nye Udviklingsbank Pernambucano. 1964 brasilianske statskup, der væltede regeringen i João Goulart, førte til anholdelse af politikere og venstreorienterede aktivister, blandt hvilke var Clodomir egne og hans ven Paulo Freire. De Morais fortjent en hædersplads i det 12. position blandt 100 agitatorer i "Liste over bestyrelsen", der havde hans borgerlige rettigheder suspenderes i 10 år. Under hans fangenskab, Clodomir altid god fortæller, skrev en række historier om den "dybe Brasilien". Ambassaden Chile i Rio de Janeiro givet asyl til Clodomir, på hvilket tidspunkt han blev tvunget i eksil i 15 år.

1964 - 1988: års eksil og spredning af Laboratorium

I Chile, Clodomir hovedfag i Cultural Anthropology på University of Chile og landbrugsreform Reform Institut for Uddannelse og Forskning på Agrarian Reform. Han blev derefter udnævnt Regional Adviser ILO centromere landbrugsreform reform. I 1968 skabte han en "Lab Center" i Guanchias Senere Cooperative Development Agencies og landbrugsreform Reform Guanchias ville sende deres rekrutter til at starte i store gruppe træning metodologi. I 1969 førte han en "Skilt" massiv i Panama som en del af operationen tusinde unge daværende præsident Omar Torrijos. I 1970 de Morais, på vegne af ILO, flyttede han til Costa Rica, hvor en ny politik for afvikling i nye lande var kommet i drift. Han organiserede en LO Center, finansieret af ILO i Bataan. Barrantes, i "25 år senere", spor historien om en af ​​de mange samarbejdsprojekter, der overlever på lang sigt i landet efter disse innovative år. Efter et kort ophold på University of Wisconsin som gæsteprofessor, de Morais arbejdede i Honduras 1973-1976 som Chief Technical Adviser i FAO-projektet PROCCARA og regeringen i Honduras, hvor 27.000 Hondurans deltaget i mere end 200 laboratorier. Dette førte til oprettelsen af ​​1.053 nye selskaber, hvoraf nogle af de største, som Hondupalma - - stadig fortsætte med at bruge i dag. Senere var PROCCARA at blive den bedste eksempel på den såkaldte "honduranske model« for anvendelsen af ​​it på nationalt plan. Fra 1977 til 1978, hvor hans kontrakt i Honduras endte i 1976, de Morais blev direktør for det integrerede udvikling af landdistrikterne Projekt for de fugtige Tropics FAO / UNDP i Mexico. Dette var begyndelsen på en varig tilstedeværelse i Mexico LO, deltager fra kaffeproducenter Huatusco, Veracruz, i 90'erne, syning kooperativer til store "Que Buena Stitch!" I et program, der drives af Veronica Viloria i Mexico City fra 2007 til 2012. I Portugal nellikerevolutionen af ​​1974 og de efterfølgende frie valg i 1976, havde ødelagt den korporative regime Salazar / Marcelo Caetano. Den INSCOOP, nyetablerede af regeringen Mário Soares, påtog sig opgaven med at indgyde organisatoriske færdigheder og ledelse til mere end 3.800 kooperative virksomheder, der prolifererede efter revolutionen. For at gøre dette, de spurgte de Morais, derefter i Mexico, han tog, som Chief Technical Advisor, POR / ILO / UNDP / 007 projekt finansieret af teknisk samarbejde ILO / aids / UNDP med ILO. Morais i 1979 førte en "Laboratory Course", 5 måneder, for en gruppe af 50 portugisisk med højere uddannelse, med tilføjelse af omkring 10 kandidater fra Afrika, Guatemala og Brasilien TDES. I 1980 den nye sandinistiske regering i Nicaragua inviterede ham til at stå i spidsen for Copera Clodomir nationale program, sponsoreret af ILO sammen med INRA for at emulere PROCCARA honduranske nationale program. Efter en række pilotprojekter laboratorier, men regeringen besluttet ikke at fortsætte med gennemførelsen af ​​Massive undervisningsmetode landsdækkende. Fra 1980'erne, viden om laboratoriet blev forstærket af Morais foretaget besøg på andre latinamerikanske lande, hvor han var gæstetaler, bl.a. på universiteterne. I sin doktorafhandling fra 1987 Morais citerer en række internationale møder om, hvad han præsiderede ú han deltog: 1975 Tegucigalpa seminaret med delegerede fra seks lande i Mellemamerika, foruden dem fra Mexico og Venezuela og to "taler om San José" fra 1977 og 1981, hvor deltog "plus delegerede fra Colombia, Peru, Den Dominikanske Republik og Haiti," så Caracas-konferencen 1982 mellemamerikanske deltagelse også i Venezuela. I firserne den honduranske center Guanchias fortsatte med at tiltrække kandidater fra andre latinamerikanske og caribiske lande. Sponsoreret af IICA og Ciara deltagere «gengivet den samme slags eksperimenter i Panama, Costa Rica, Venezuela, Mexico, Brasilien, Haiti, Den Dominikanske Republik, Colombia, Guatemala, Nicaragua, Dominica og Belize." I 1984 de Morais, på opfordring af ILO, til venstre for Genève til at gennemføre en række kurser for nøglepersoner afrikanske fagforeninger forbereder at fylde sæderne, der forblev ledige efter afgang af kolonimagterne. Men før de kunne begynde kurset, mange deltagere var allerede blevet navngivet til ledende stillinger i den spirende regering. Af denne grund, de Morais, fra 1985 er personligt til Afrika, hvor arbejdet ikke kunne afsluttes i Genève siden siden organisatoriske Kursus laboratorier og / eller center i Guinea-Bissau, Angola, Sao Tome og Principe og Mozambique. Det første laboratorium i et engelsktalende land fandt sted i 1986, i Cooperative Rujeko, Makoni District, ledet af Ian Cherrett derefter Hivos repræsentant i det sydlige Afrika, og Kefas Muropa med støtte af "Glen Forest Training Center" Harare. Ikke uden flere dificuldades. Dengang Hivos, gennem Ian Cherrett, inviterede psykologer Isabel og Ivan Labra, med lang erfaring i praksis af IT i Latinamerika, der kommer i Zimbabwe. Magasinet "arbejdsgrupper" spread viden om LO til et engelsktalende afrikanske publikum. Den banebrydende oplevelse fra 1986 blev gentaget Rujeko sucessivamente i Botswana, Zimbabwe, Sydafrika, Namibia og Caribien.

År 1986 er at de Morais som gæsteprofessor ved Humboldt-Universität zu Berlin og universitetet i Rostock, hvor han tjente en doktorgrad i sociologi i 1987.

Tilbage i Brasilien

Med den kom til magten præsident Jose Sarney, diktaturet blødgjort, men Brasilien måtte vente indtil 1989 for at fejre de første demokratiske valg siden kuppet af 1964. I 1988 Cristovam Buarque, rektor for University of Brasilia, inviterede Clodomir - Jeg var stadig i Rostock - ". borgerkrig forklædt arbejdsløshed" Brasilia, inden for hvilken IATTERMUND grundlagt for at tage fat på en af ​​de mest alvorlige problemer i landet, De 30 autogerentes andelsbevægelsen uden Terra var i første linje til at anvende en række laboratorier i Brasilien. Seguió den POLONOROESTE projektet, conjuntammente finansieret af Ministeriet for National Integration, FAO og Verdensbanken. I 1992-3, projektet condució tre laboratorier i São Paulo, Paraiba og Alagoas "ved hjælp af Learning fazendo af IATTERMUND metoden." Det samme program condució et pilotprojekt i 1996 i Tocantins, efterfulgt af et fuldt program af 59 partier, to LOC og et kursus for kommende it-direktører i Pará, Amapá, Amazonas, Akko, så i Kommune Belem. Rapporter viser i alt 20.059 deltagere, så 696 nye virksomheder og 5,596 nye arbejdspladser. Baseret på data fra IATTERMUND og flere brasilianske byer, såvel som MST, hun undersøgte personligt, Correia anslår, at i tiåret fra 1988-1998, "næsten 100.000 mennesker blev uddannet i begivenheder af denne art." Fra 1996 til 1998, 22.000 mennesker deltog i den "SAP-programmet i den stærkt urbaniserede State of Sao Paulo, hvilket resulterede i 711 nye selskaber, herunder Bank of People. LO praksis nåede sit højdepunkt, når det i 2000-2 alene under den nationale "PRONAGER" alt 110,946 mennesker deltog i 282 laboratorier. I mange af disse, især type laboratorier og Kursuscenter, de Morais var altid personligt involveret, enten som koordinator eller som direktør. Hans arbejde er heller ikke begrænset til Brasilien alene: han instrueret, for eksempel en Laboratory Course 3 måneder til omkring 1.000 teknikere, assistenter og direktører i IT guatemalanere i Guatemala City under den nationale "PRONACAMPO" program. Efter valgsejr den Arbejderparti i 2003, programmerne 'PRONAGER' regionalt og nationalt plan, som dem, der fandt sted under den tidligere regering af Socialdemokratiet Fernando Henrique Cardoso, blev reduceret i både størrelse og antal . Fra da af er laboratorier i Brasilien stadig rettet mod en mere lokaliseret niveau, som de i Rondônia 2002. Siden september 2012 til januar 2013 Morais førte laboratoriet kurset Guajará Mirim. I mellemtiden og andre steder, programmer på regionalt plan, og ved statsstøttet begivenheder fortsætter erhverve sine egne, især i det sidste årti, Costa Rica og Sydafrika.

de Morais var gæsteprofessor ved University of Brasilia, Federal University i Rondônia, Chapingo og selvstyrende universitet Honduras.

Han for nylig vendte tilbage til sin hjemby i Bahia.