Jobprofil


Da en profil, også kaldet erhvervsmæssig profil ledig stilling, er en metode til indsamling krav og personlige kvalifikationer, der kræves for en vellykket opfyldelse af de opgaver, en medarbejder inden for en institution: uddannelsesniveau, erfaring, jobfunktioner, uddannelsesbehov og viden samt færdigheder og personlighed egenskaber påkrævet. Yderligere jobprofil er blevet et særdeles nyttigt værktøj i styring og vellykket plantning af menneskelige ressourcer i institutioner på alle niveauer.

Historie

Naturligvis at danne grupper, da de indså, at problemerne var lettere at løse, gør kollektivt. Siden da har ledelsen været medvirkende til at lette koordineringen af ​​menneskelige handlinger på et socialt niveau.

Over tid den måde de menneskelige ressourcer forvaltes har ændret sig meget, i betragtning af dynamikken i den sociale udvikling. Det var i anden halvdel af firserne tilsyneladende administration personaleafdelinger begyndte at udvikle sig med tiden at blive HR-adresser. Det kan synes en simpel navneændring, men en sådan udvikling vil føre til en ændring i filosofi, konceptuelle og ydeevne, med hensyn til den såkaldte personlige tilgang. I halvfemserne havde denne udvikling allerede spillet de fleste af selskaberne.

Dybest set medarbejderen begyndte at blive værdsat som en konkurrencedygtig ressource, ikke som en omkostning. Fra denne opgave for organisationen, erhverve et vigtigt møde målene i erhvervslivet papir. Aktuelle tendenser i forvaltningen af ​​menneskelige ressourcer er fokuseret på anvendelsen og gennemførelsen af ​​praktiske, tværfaglige og participatoriske systemer.

Betydning i en institution

De jobprofiler bruges til at definere og identificere de funktioner og aktiviteter for den enkelte medarbejder i henhold til sin stilling i en institution. Således er det muligt klart at definere, hvad virksomheden forventes af medarbejderen eller enhver anden, at tage hans plads. På denne måde kan vi udvikle uddannelsesplaner for medarbejdere, der fokuserer på at styrke dine svage områder i henhold til sin stilling. Hensigten er, at efter at have gennemført ovennævnte uddannelsesplan, har medarbejderen lykkedes at øge udviklingen af ​​de nødvendige kvalifikationer til at udføre sit job optimalt.

De jobprofiler er et grundlag for udvikling af operationer manualer og procedurer, der gør det muligt at standardisere eller normalisere aktiviteter medarbejderne. Det er lidt parameter, er nyttig i processen med rekruttering og udvælgelse af personale, da, idet der som udgangspunkt et arbejdsmiljø kan vælges til at besætte den ideelle kandidat. Med den rette person i det rette job, er mere tilbøjelige til at blive opfyldt de formål og mål for organisationen.

Teoretiske grundlag

Analyse og jobbeskrivelse er den grundlæggende proces, der skal finde sted for en velordnet og systematisk måde, alle de oplysninger, der kræves for at strukturere en jobprofil.

Job analyse er den proces, hvorigennem et job er opdelt i mindre enheder og identificerbare, almindeligvis kaldet opgaver. Denne proces indebærer afhøring, at tage sig tid til at forstå for at foreslå forbedringer og fejlfinde.

Stillingsbeskrivelse er den detaljerede redegørelse, struktureret, velordnet og systematisk, ifølge en protokol, resultatet af analysen Siden Tilføjelse en jobbeskrivelse funktioner, der skal have sin beboer, dette bliver en jobprofil .

Forrige artikel James Denton
Næste artikel Joe Lovano